Mitarbeitendenbindung 2.0 - Erfolgreiches Binden und Motivieren von Mitarbeitenden

Dieses Seminar ist für Sie richtig, wenn
Sie als Führungskraft, Personalverantwortliche/r oder HR-Mitarbeiter/in für die Mitarbeitendenbindung in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind und Ihre Kenntnisse in diesem Bereich vertiefen möchten.

Ihr Nutzen:
Die Teilnehmenden...

- verstehen die Bedeutung von Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg,
- erkennen die Herausforderungen und Chancen der Mitarbeiterbindung,
- lernen Strategien und Maßnahmen zur effektiven Mitarbeiterbindung kennen,
- verstehen den Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterbindung,
- lernen Best Practices kennen und entwickeln erste Ideen für das eigene Unternehmen.

Seminarinhalte:

1. Einführung in die Mitarbeiterbindung
- Definition und Bedeutung von Mitarbeiterbindung
- Gründe für eine hohe Mitarbeiterbindung: Vorteile für das Unternehmen
- Folgen geringer Mitarbeiterbindung

2. Gestaltung einer attraktiven Unternehmenskultur
- Unternehmenswerte und ihre Rolle bei der Mitarbeiterbindung
- Work-Life-Balance und flexible Arbeitsmodelle
- Führungskultur und Mitarbeiterpartizipation

3. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
- Individuelle Förderung und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Mitarbeitergesundheit und betriebliches Gesundheitsmanagement
- Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiter

4. Erfolgsfaktoren und Best Practices
- Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung
- Lessons learned: Was können wir von erfolgreichen Unternehmen lernen?
- Entwicklung einer individuellen Handlungsstrategie für das eigene Unternehmen

5. Optimierung der eigenen Konzepte
- Status quo: Ist-Situation der Mitarbeiterbindung im Unternehmen
- Erfolgsfaktoren und Risiken identifizieren
- Erstellung eines konkreten Umsetzungsplans für die Mitarbeiterbindung

Methoden:
- Theorie-Inputs mit Präsentationen und Fallbeispielen
- Gruppenarbeit und Diskussionen
- Erfahrungsaustausch und Best-Practice-Sharing

Das Seminar verfolgt einen praxisorientierten Ansatz, um den Teilnehmenden konkrete Handlungsempfehlungen für ihre tägliche Arbeit mitzugeben und einen nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Die Teilnehmenden haben zudem die Möglichkeit, individuelle Fragestellungen und Herausforderungen aus ihrem Unternehmen einzubringen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Trainer:
Matthias Karliner

Förderung:
Bildungsscheck NRW

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