Alles auf einen Blick
Vielen Unternehmen in Deutschland fehlt es an qualifiziertem Personal. Der Fachkräftemangel wird von den meisten Unternehmen als größtes Geschäftsrisiko der Zukunft eingeschätzt.In unserem IHK-Zertifikatslehrgang erfahren Sie sowohl, wie Sie Fachkräfte aus den eigenen Reihen identifizieren, entwickeln und binden können, als auch welche Maßnahmen und Wege der Mitarbeitenden-Akquise Sie gehen können.
Diese IHK-Weiterbildung gliedert sich in 5 Module:
Modul 1: Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
Modul 2: Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting
Modul 3: Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -entwicklung
Modul 4: Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeitendenbindung
Modul 5: Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln
Eine ausführliche Beschreibung finden Sie unter dem Reiter "Inhalte".
Dauer und Abschluss
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst 80 Unterrichtsstunden. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das IHK-Zertifikat "Experte/Expertin für Fachkräftesicherung (IHK)".
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
In diesem IHK Zertifikatslehrgang werden praxiserfahrene, hochqualifizierte Dozenten eingesetzt, die Expertise in diesem Bereich mitbringen.
Teilnahmeentgelt
Buchbar als Zweitages-Seminar oder bei Buchung ab 4 Modulen plus Abschlusspräsentation = IHK-Zertifikatslehrgang.
Pro Modul: 520 Euro, bei Buchung von 5 Modulen: 1.990 Euro.
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
Modul 1
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Digitalisierung der Arbeitswelt
- Stellenwert der Arbeit
- Arbeitnehmermarkt
- Diversity & Inclusion Management
Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Nachfolgeregelung und Talentmanagement
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- Mitarbeiterfluktuation - Ursachenforschung für den Jobwechsel
- Bewerbermanagementsysteme
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Bindung der Mitarbeiter durch Employer Branding
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
- Arbeitgeberbewertungen und Mitarbeiterempfehlungen
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Schülerpraktikum
- Trainee-Programm
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Die Bedeutung der rationellen und emotionellen Mitarbeitendenbindung
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Die Bedeutung von Pre-, On- und Offboarding bei der Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeit-phasen
- Mitarbeiterbefragungen - Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Mitarbeiterführung und -motivation
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Hidden Champions
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
- Strategieentwicklung für Mitarbeitende und Teams
- Möglichkeiten der Personalentwicklung
- Organisationskultur
Termine
29./30.04.2025
13./14.05.2025
27./28.05.2025
10./11.06.2025
24./25.06.2025
04./05.07.2025 - Abschlusspräsentation
Einflussfaktoren auf eine moderne Personalstrategie
- Demographischer Wandel, Baby-Boomer bis Generation Z
- Digitalisierung der Arbeitswelt
- Stellenwert der Arbeit
- Arbeitnehmermarkt
- Diversity & Inclusion Management
Nachhaltigkeit in der Personalplanung:
- Nachfolgeregelung und Talentmanagement
- Fokus auf Schlüsselstellen und -funktionen,
- Mitarbeiterfluktuation - Ursachenforschung für den Jobwechsel
- Bewerbermanagementsysteme
Modul 2
Internes sowie externes Employer Branding und Recruiting:
- Entwicklung und Leben einer einzigartigen Arbeitgebermarke
- Bindung der Mitarbeiter durch Employer Branding
- Storytelling nach außen: Von der Karriereseite über Social Media Recruiting bis Videos
- Candidate Experience: Worauf es im Bewerbungsprozess ankommt
- innovative Strategien zur Rekrutierung von Fachkräften
- Arbeitgeberbewertungen und Mitarbeiterempfehlungen
Modul 3
Bedeutung der Ausbildung zur Fachkräftesicherung und -Entwicklung:
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Azubi-Akquise - Eltern, Lehrer, (Hoch-)Schulen
- Schülerpraktikum
- Trainee-Programm
- Perspektivstrategien bereits bei der Ausbildungsgewinnung
- Aufzeigen von Karrierewegen
- Talentmanagement
- Auszubildende zu neuen Fachkräften entwickeln
Modul 4
Nachhaltiges Personalmanagement - Instrumente zur langfristigen Mitarbeiterbindung:
- Die Bedeutung der rationellen und emotionellen Mitarbeitendenbindung
- Lebensphasen sowie unternehmenszugehörigkeitsbezogene Mitarbeitendenbindung
- Die Bedeutung von Pre-, On- und Offboarding bei der Mitarbeitendenbindung
- Arbeitgeberleistungen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung
- Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten in verschiedenen Lebensabschnitten, Arbeitszeit-phasen
- Mitarbeiterbefragungen - Mitarbeiterzufriedenheit steigern
- Kommunikation und Wertschätzung im Unternehmen
- Mitarbeiterführung und -motivation
- Markt der Möglichkeiten: durch Fördermaßnahmen und Weiterbildung Fachkräfte gewinnen und aufbauen
Modul 5
Fachkräfte identifizieren und weiterentwickeln:
- Hidden Champions
- Potenziale erkennen, Anforderungs- und Qualifikationsprofile
- Formale, non-formale und informelle Wege der Weiterbildung
- an- und ungelernte Mitarbeiter aufbauen und fördern, qualifizieren
- Teamentwicklungsprozesse, Zusammensetzung von Arbeitsgruppen
- Strategieentwicklung für Mitarbeitende und Teams
- Möglichkeiten der Personalentwicklung
- Organisationskultur
Termine
29./30.04.2025
13./14.05.2025
27./28.05.2025
10./11.06.2025
24./25.06.2025
04./05.07.2025 - Abschlusspräsentation
Dieser IHK-Lehrgang ist für Sie richtig, wenn Sie Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder Führungskraft sind.
Es werden keine Voraussetzungen benötigt.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
Expertin/Experte für Fachkräftesicherung (IHK)
Anmeldeschluss: 28.04.2025
Uhrzeit: jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr, detaillierte Termine siehe Reiter "Inhalte"
Kurs-Nr: Z25EFACP001
1.990,00 €
einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
zur Anmeldung
Weitere Angebote
IHK Online Sprint "EU KI-Verordnung verstehen und anwenden"
8 U.Std.
860,00 €
Seminar
E-Learning
Verhandlungspsychologie im Einkauf - Strategien und Techniken für den Erfolg
16 U.Std.
490,00 €
Seminar
Münster