Alles auf einen Blick
Um ein Unternehmen zielgerichtet zu leiten, bedarf es eines individuellen Steuerungssystems. Das Seminar vermittelt Grundkenntnisse des Controlling und zeigt auf, welche grundsätzlichen Voraussetzungen bei der Einführung erfüllt sein sollten. Darüber hinaus werden einfache, leicht umsetzbare Werkzeuge zum Einstieg in das Controlling dargestellt. Anhand eines durchgehenden Fallbeispiels werden Methoden und Schritte bei der Unternehmensplanung dargestellt. Aus Teil-Plänen wird ein Gesamtplan entwickelt.Trainerinnen und Trainer mit Expertise
Ihr Trainer ist Michael Kress.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebescheinigung "Controlling in Klein- und Mittelbetrieben".
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
- Ziele und Aufgaben des Controlling
- Umgang mit Akzeptanzproblemen
- Information als Grundvoraussetzung
- Controlling innerhalb der betrieblichen Organisation
- Anforderungen an eine/-n Controller/-in
- Strategisches und operatives Controlling
- Der Regelkreis des Controlling
- Die betriebliche Zielbildung als Grundlage
- Kennzahlen im Controlling
- Benchmarking
- Betriebliche Zielbildung als Grundlage zur Planung
- Planungszeiträume, Zeitachse
- Übersicht über strategische Planungshilfen
- Top-down- und Bottom-up-Planung
- Statistische und analytische Planung
- Teilpläne (Umsatz-, Bestands-, Produktions-, Personal-, Investitions- und Kostenplanung)
- Planung des betrieblichen- und steuerlichen Ergebnisses
- Finanzplanung
- Umgang mit Akzeptanzproblemen
- Information als Grundvoraussetzung
- Controlling innerhalb der betrieblichen Organisation
- Anforderungen an eine/-n Controller/-in
- Strategisches und operatives Controlling
- Der Regelkreis des Controlling
- Die betriebliche Zielbildung als Grundlage
- Kennzahlen im Controlling
- Benchmarking
- Betriebliche Zielbildung als Grundlage zur Planung
- Planungszeiträume, Zeitachse
- Übersicht über strategische Planungshilfen
- Top-down- und Bottom-up-Planung
- Statistische und analytische Planung
- Teilpläne (Umsatz-, Bestands-, Produktions-, Personal-, Investitions- und Kostenplanung)
- Planung des betrieblichen- und steuerlichen Ergebnisses
- Finanzplanung
Dieses Seminar ist für Sie richtig, wenn Sie als Unternehmer bzw. Unternehmerin, Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin, Fach- oder Führungskraft in einem Unternehmen tätig sind und sich mit der Einführung von Controlling in Ihrem Unternehmen beschäftigen.
Es werden keine Vorkenntnisse benötigt.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
Controlling in Klein- und Mittelständischen Betrieben
Anmeldeschluss: 31.03.2025
Uhrzeit 09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S25S069P001
490,00 €
einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
zur Anmeldung