Alles auf einen Blick
In diesem Seminar geht es darum, besondere Herausforderungen und Situationen erfahrener Führungskräfte zu behandeln.Insbesondere auch in unsicheren Zeiten mit technischen Veränderungen durch die Digitalisierung, wirtschaftliche Verwerfungen aufgrund von Corona, zunehmenden weltweiten Spannungen und Inflation sind Führungskräfte nochmals mehr gefordert.
Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit sich selbst zu reflektieren und vom Erfahrungsaustausch untereinander beruflich und persönlich zu profitieren.
Im Rahmen von Übungen und der Besprechung individueller (Konflikt-)Situationen bekommen Sie immer wieder Gelegenheit Feedback von anderen Teilnehmenden und/oder der erfahrenen Seminarleitung zu erhalten.
Die Seminarstruktur bietet hierzu eine Reihe von Themenkomplexen an. Dabei geht es um klassische und aktuelle Herausforderungen in der Führung: der Umgang mit schwierigen, aggressiven, demotivierten oder passiven Mitarbeitende, die Nutzung "des richtigen Führungsstils", Konflikte im Team lösen und vermeiden, die Integration unterschiedlicher Generationen, Herausforderungen bei Veränderungen, aus Digitalisierung und Homeoffice, Führung in der Krise u.ä.
Dabei stehen die Wünsche und Fragen der Teilnehmenden im Mittelpunkt.
Trainer und Trainerinnen mit Expertise
Ihre Traineri ist Marcus Schmidt.
Dauer und Abschluss
Die Veranstaltung umfasst 16 Unterrichtsstunden.
Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen erhalten nach Beendigung des Seminars eine Teilnahmebescheinigung "Senior Leadership - Standortbestimmung und Reflexion für erfahrene Führungskräfte".
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen ist die IHK verpflichtet auf Anbieter hinzuweisen. Diese finden Sie u.a. im Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
1. Motivation und Aktivierung schwieriger Mitarbeiter
- echte Motivatoren erkennen
- Motivation neu entfachen
- erfolgreiche Aufgabenveränderung
2. Konfliktgespräche
- Unterschiedliche Mitarbeitertypen und Bedürfnisse
- Gesprächsvorbereitung und Struktur
- Jetzt wird umgesetzt
3. Generationskonflikte im Team
- Wertschätzung als Schlüssel
- Teambuilding im Tandem
- Transparenz in der Werteentwicklung
4. Die Vorteile unterschiedlicher Führungsstile
- Vorstellung unterschiedlicher Führungsstile
- Identifizierung der Vor- und Nachteile
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Gemeinsame Führungskultur
5. Wie Sie Ihr Team zum Top Team entwickeln
- Die Bedeutung von Authentizität und Transparenz
- Gemeinsame Werte und Ziele
- Respekt und Anerkennung
6. Digitalisierung und Führung über Distanz
- Mitarbeiterbindung sicherstellen
- Aktive Online-Meetings gestalten
- Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
- Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken
Führung in der Krise - Souveräner Umgang mit Unsicherheiten
- Auswirkungen von Corona, wirtschaftlichen Unsicherheiten und Veränderungen
- Was Mitarbeitende brauchen
- Wie ich als Führungskraft damit und für mich umgehe
- echte Motivatoren erkennen
- Motivation neu entfachen
- erfolgreiche Aufgabenveränderung
2. Konfliktgespräche
- Unterschiedliche Mitarbeitertypen und Bedürfnisse
- Gesprächsvorbereitung und Struktur
- Jetzt wird umgesetzt
3. Generationskonflikte im Team
- Wertschätzung als Schlüssel
- Teambuilding im Tandem
- Transparenz in der Werteentwicklung
4. Die Vorteile unterschiedlicher Führungsstile
- Vorstellung unterschiedlicher Führungsstile
- Identifizierung der Vor- und Nachteile
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Gemeinsame Führungskultur
5. Wie Sie Ihr Team zum Top Team entwickeln
- Die Bedeutung von Authentizität und Transparenz
- Gemeinsame Werte und Ziele
- Respekt und Anerkennung
6. Digitalisierung und Führung über Distanz
- Mitarbeiterbindung sicherstellen
- Aktive Online-Meetings gestalten
- Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle
- Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken
Führung in der Krise - Souveräner Umgang mit Unsicherheiten
- Auswirkungen von Corona, wirtschaftlichen Unsicherheiten und Veränderungen
- Was Mitarbeitende brauchen
- Wie ich als Führungskraft damit und für mich umgehe
Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung. Sie sind bereits seit mehreren Jahren Führungskraft, wissen "wie der Hase läuft" und suchen nach neuen oder weiteren Impulsen für die aktuellen und/oder künftige Herausforderungen. Sie möchten sich und Ihren Führungsstil reflektieren und wünschen sich ehrliches und offenes Feedback. Sie möchten bewährte und innovative Management- und Führungstools kennen- und reflektieren lernen und Ihre individuellen Strategien und Lösungsansätze optimieren, um herausfordernde Management-Situationen noch besser zu meistern.
Wir helfen Ihnen gerne weiter
Aktuelle Termine
Senior Leadership - Standortbestimmung und Reflexion für erfahrene Führungskräfte
Anmeldeschluss: 12.12.2025
Uhrzeit: jeweils von 09:00 - 16:30 Uhr
Kurs-Nr: S25S160P001
520,00 €
einschl. Unterlagen und Bewirtung
freie Plätze sind vorhanden
zur Anmeldung